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Planejamento Estratégico da Unimed Nova Iguaçu é debatido com colaboradores

O gerente Ferreira fala sobre o debate e apresenta as metas definidas para o biênio

Compartilhar os debates e as definições do Planejamento Estratégico da Unimed Nova Iguaçu para os próximos dois anos (2022/2023), bem como integrar as demais equipes sobre as metas a serem adotadas. Com estes objetivos, a diretoria executiva promoveu uma reunião de feedback, conduzida pelo gerente de Mercado, Antonio Ferreira, com os colaboradores de todos os setores, no auditório da Associação Médica de Nova Iguaçu.

Durante o encontro, Ferreira falou dos pilares que nortearam o desenvolvimento do trabalho (Cooperação, Simplicidade, Performance e Inovação) e apresentou as 96 metas definidas dentro das perspectivas Financeira, Clientes, Processos e Tecnologia, Pessoas e Sistema Unimed. O Planejamento Estratégico da cooperativa foi realizado em março e contou com a participação da diretoria executiva, dos gerentes, coordenadores e líderes de todos os departamentos.

Para o presidente Joé Sestello, compartilhar as informações e as respectivas responsabilidades com os colaboradores é fundamental para que cada um entenda a sua importância e o seu papel no dia a dia da cooperativa. “Precisamos que todos os colaboradores vistam a camisa da nossa Singular, entendam os projetos da empresa na qual eles estão inseridos e se empenhem para juntos alcançarmos os resultados pretendidos. Ninguém ganha sozinho. Somos um grande time, uma grande família”, pontuou o presidente. 

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