Transparência foi destaque na assembleia realizada pela Unimed Nova Iguaçu


A diretoria executiva da Unimed Nova Iguaçu realizou uma Assembleia Geral Ordinária (AGO), no dia 26 de março, no auditório do Centro Social São Vicente (Patronato), em Nova Iguaçu. O formato híbrido possibilitou grande participação dos cooperados (cerca de 100 on-line e 30 presencialmente), além dos gerentes. O presidente, Joé Sestello, ao lado do diretor Administrativo, Carlos Alberto Vianna, conduziu a AGO apresentando, inicialmente, o resultado da eleição do Conselho Fiscal (efetivos e suplentes), em cumprimento ao Estatuto Social. Posteriormente, deu sequência a pauta programada. O vice-presidente, Jorge Luiz Andrade, e o diretor Econômico-Financeiro, Gilmar Pacheco, acompanharam remotamente. A transparência dos dados norteou a AGO que contou com a participação maciça de cooperados com sugestões, debates e esclarecendo dúvidas.

As contas do exercício finalizado em 31 de dezembro de 2021 – compreendendo o relatório de Gestão, o Balanço, o Demonstrativo da Conta de Sobras e Perdas, bem como os pareceres dos auditores independentes e do Conselho Fiscal – foram divulgados e aprovados por unanimidade. Apesar de o delicado momento econômico-financeiro, a cooperativa não rateou perdas, em função das inúmeras iniciativas incrementadas pela atual diretoria executiva em poucos meses de trabalho.
Na assembleia também foram debatidos: os honorários da diretoria executiva que foram fixados sem reajustes; a previsão orçamentária para o exercício social subsequente; panorama histórico da gestão; criação do Instituto Unimed Nova Iguaçu; Recursos Próprios (Unipasa, Hospital Unimed, Laboratório de Análises Clínicas, Centro de Atendimento Multidisciplinar Unimed – Camu; instalação do serviço Oncológico; autorização para a reforma do Estatuto, e assuntos gerais.

Em pouco tempo, muitos resultados alcançados
O presidente exibiu detalhadamente o cenário encontrado e as ações tomadas ao assumir a gestão da cooperativa em julho de 2021. Em seis meses de trabalho permanente, a diretoria executiva – Joé Gonçalves Sestello (presidente), Jorge Luiz Gonçalves Andrade (vice-presidente), Gilmar de Oliveira Pacheco (diretor Econômico-Financeiro) e Carlos Alberto Vianna (diretor Administrativo) –, equacionou inúmeros problemas, diminuiu significativamente os gastos e apresentou relevantes resultados. No encontro ainda foi ministrada remotamente a palestra “Cenário Atual e Tendências da Saúde Suplementar”, pelo diretor de projetos da empresa de Consultoria XVI Finance, Vinicius Cintra.
Durante a AGO muitos cooperados se manifestaram com sugestões, fazendo elogios e tirando dúvidas. A postura da nova diretoria executiva em estimular a maior integração com os cooperados ficou evidente. “No passado já tivemos campanhas que mostravam o cooperado como dono da cooperativa. Percebo que esse entendimento falta a muitos dos nossos colegas. É preciso compreender que todos fazem parte do que ocorre de certo e errado. Estar presente aos encontros por especialidades, nas reuniões da gestão e em eventos sociais ajuda a integrar e estreitar o relacionamento com os cooperados”, declarou o pediatra Paulo Lopes.
Para o oncologista Paulo Sergio Perelson, a preocupação em dar transparência foi um ponto muito positivo. “A AGO se dá em caráter obrigatório anual, mas acredito que o que a difere de outros momentos da história da cooperativa é o esforço de a atual diretoria em dar total transparência e já apresentando, neste pouco tempo de gestão, resultados para a melhora financeira. Em anos anteriores havia um distanciamento das ações da diretoria em relação aos cooperados. A diferença atual é que se demonstra uma necessidade de proximidade com os cooperados e os mesmos estão cientes da situação financeira para que todos participem da melhoria geral”.
O presidente avaliou a assembleia como bastante positiva e vê de maneira promissora o interesse de os cooperados nas questões que envolvem a singular. “Realizamos de forma exitosa esta AGO sob a minha presidência. A total transparência das informações foi o ponto forte do encontro, possibilitando aos cooperados tirar suas dúvidas e contribuir com ideias. Creio que todo processo pode ser melhorado permanentemente em prol da nossa empresa. Esta diretoria executiva vem trabalhando exaustivamente a fim de alcançar as melhorias necessárias e urgentes para a retomada do crescimento sustentável. Desejamos e estimulamos a aproximação com todos os cooperados para que possamos juntos traçar os próximos passos para a nossa Unimed Nova Iguaçu”, finaliza Joé Sestello.






Alguns temas se destacaram na AGO:
- Aumento de 5,26% do valor da consulta em consultório do cooperado, passando para R$ 100,00. Não houve mudança na tabela praticada com os prestadores de serviços;
- Retirada da cooperativa da Situação Grave I no monitoramento econômico mensal realizado pela Unimed do Brasil. A mudança de classificação afastou o risco de intervenção da Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS, além de outros prejuízos aos cooperados;
- Elevação do Intercâmbio gerando um recurso na ordem de R$ 11 milhões;
- Economia no valor de R$ 2.012.436,12 no ano passado, cerca de 70%, no setor de OPME/Medicamentos. Em algumas medicações, a redução foi de 97%. O resultado se deu com as novas políticas de negociação e decisão pela compra de medicamentos oncológicos orais genéricos;
- Queda de 62,7% nos custos com judicialização em decorrência da mudança de equipe e informatização do setor;
- Controle rigoroso da sinistralidade, resultando em importante economia financeira;
- Redução dos custos da assistência domiciliar com mudança da terceirizada e maior monitoramento do serviço prestado;
- Auditoria independente para implantação do serviço de Oncologia;
- Implantação da Telemedicina para o pronto-atendimento digital. Objetivo do serviço não é substituir o cooperado;
- Abertura para novos cooperados em algumas especialidades e municípios onde haja carência, em cumprimento às exigências de cobertura da ANS;
- Informatização da auditoria realizada nos hospitais prestadores;
- Capacitação permanente das secretárias dos cooperados sem custos;
- Criação de um fundo com recurso/cota junto aos prestadores a ser usado em estratégias de Marketing e captação de novos clientes;
- Abertura faseada do Hospital Unimed (previsão setembro de 2022): com recepção e centro de imagens (ressonância magnética e tomografia computadorizada). A regulação dos pacientes resultará em economia para a cooperativa;
- Introdução da Atenção Primária à Saúde com consultórios e posto de coleta laboratorial. Além de exibirem a marca Unimed, funcionará como polos estratégicos em alguns municípios com baixa assistência a fim de qualificar o serviço prestado aos clientes e aumentar a captação de novas vidas;
- Expansão do Centro de Atendimento Multidisciplinar – Camu: a nova área (em definição) terá capacidade para atender 90 mil clientes, cumprindo, dessa forma as determinações da ANS e reduzindo o Intercâmbio;
- Instalação de auditoria do Ressarcimento ao Sistema Único de Saúde – SUS.
Conselho Fiscal (Exercício março de 2022 a março 2023)
Efetivo:
Newman Teixeira de Nigro (87 votos);
Lino Sieiro Netto (71 votos);
Carolino Augusto Silva (65 votos).
Suplentes:
Ricardo Carneiro Mello (46 votos).
Roberto de Andrade Delgado (25 votos);
Eduardo de Almeida Mello (23 votos).
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